1. 您是什么时候开始接触到数字货币和区块链的？
Max：接触数字货币是从16年开始的，当时主要是在技术层面，学了一些区块链代码之类的。真的炒币的话，大概是从17年开始的。17年4月份的时候加入了facebook，就开始在那边炒币。所以投资上面的话其实是从17年中旬，四五月份开始的。
2. 为什么选择做交易所？是看到了当前交易所市场的一些痛点吗?
Max：在我的印象中，交易所现在就是食物链的顶端。现在整个的生态基金，第一个是矿场，第二个交易所，第三个是钱包，第四个是投资平台，第五个是VC，第六个是公链。交易所其实还是处于食物链最顶端的。我一直很想做交易所，当时离开facebook其实是想去币安找工作的。但也是机遇巧合，碰到了Bgogo的团队，就觉得说确实可以做一做。
行业是有很多痛点的，比如说上币费非常贵，据我了解到的，无论是币安还是火币，项目上币的花费都非常高。可以说交易所在割项目方韭菜，项目方又去割用户的韭菜，整个行业真的太黑了，又贪污又腐败。所以还是想通过做Bgogo，成为行业的一股清流，希望往正确的方向迈出一步。
3. 可以简单说一下Bgogo的团队组成和架构吗？
Max：我是CEO，我们的CTO也是前Facebook的。然后CSO，CRO是纽约特别有名的一个专门做市场的小姐姐。然后COO是之前火币的一个总监。
4. 比起传统的交易所模式，以及由FCOIN为代表的“交易及挖矿”交易所，Bgogo最大的创新点在哪里？
Max：交易挖矿实质就是变相的ICO，但是我们和Fcoin最大的区别就是他们是分红模式，我们用的是回购模式。分红模式的问题在于用现在的分红，即新用户的交易费去返给FT的已有持有者，到最后就很难实施。且团队一定是持有FT最多的，百分之一百的返现很多还是给了团队本身，交易所本身还是在从这个生态体统中抽血。
我们的回购模式就是把所有收入的百分之一百，返百分之二十给超级节点，这部分本质就像分红一样，然后剩下的百分之八十，我们不分红，用来回购我们自己的平台币(BGG)。一个很形象的比喻就是我们的平台币就像公司的一个股票一样，二十一个股东每个季度可以分到百分之二十的分红。剩下的百分之八十，我们就每天回购自己的股票，然后销毁。很多传统行业也是这样的，所以比起其他，我们并不靠这个token来赚钱。
BGG本身是一个博弈论，是把交易平台的流量具象化的一个物理量，就是说流通性越大，Bgogo的token也就越不值钱，达到一个非常动态的平衡。
5、30分钟手续费返还在技术上可以实现吗？
Max：这个问题好多人都来问，因为FT是二十四小时返现，我们内测过很多次，我知道已经实现了，完全是可能的。作为一个程序员来说，这好像不是技术上特别难的事吧。
6、交易手续费105%返回，Bgogo的盈利机制是什么？
Max：我们没有盈利模式，我们不赚钱。我们的打法很简单，就跟早期因特网公司的那个打法一样，亚马逊前7年一分钱都没有盈利。我们之后可能会有Blabs，或做一些投资。我们目前确实会有一些把交易所当成银行一样使用的计划。但是整个盈利模式的话，其实我们前期一点都不担心，就是希望先把用户基础给建起来。
7.Bgogo的21个超级节点是怎样确立的？超级一票自主上币模式如何确保其所推荐的币的质量，有相关的负责机制的设计吗？
Max：每个超级节点任期为一个季度，任期内只有一次上币权。每一个任期结束后，Bgogo会对平均的持仓量进行排位，前21名就会变成新的超级节点。作为超级节点确实是有很多责任的，百分之二十的交易费都是给超级节点的。超级节点需要保证所上的币是有质量的，不是空气币，他有责任帮助这个团队去成长。我们还是希望能够让项目方获得好处。
对于21个超级节点推荐的币的质量，Bgogo会与媒体合作并让超级节点去督促项目进展的及时更新。当一个任期结束后，Bgogo会做一个整体的对比图，让该季度内所有币的涨跌情况一目了然，所有用户也都能看见超级节点推荐的币的情况。
8、Bgogo之前说过6个月干掉币安，当前的发展现状怎么样，比如用户量和交易量有达到预期的目标吗？
Max：六个月干掉币安其实说的还是一个向往，因为也确实不是完全不可能的。用户量的话，现在完全就是熊市，说每天上涨我们自己也不相信。我们现在的关注点主要还是在主要产品的迭代、用户体验和安全性上面，其实的我们都不是很在意。只要一旦上线OK，我对中期和长期的目标还是很乐观的。
9.自从FCOIN以后，打着各种宣传语的交易所也纷纷涌现，怎么区分真正有革新力、技术性的交易所和一些仅仅想通过模仿新模式，趁机分一杯羹的交易所？
Max：永远都有人在模仿，这是没有办法的事情。所以我很喜欢说 “佛系投资狼系创业”。你要创业的话，要革别人的命，首先要革自己的命。我比较喜欢自残一千伤敌一百。我们就是很简单，不赚钱，我觉得是天天发钱，所以无畏模仿。模式玩得再多都没用，最重要的还是用户体验、安全性和上币的质量。当然我们也会一直进行模式的进化和改进，提升用户体验。
10.现在市场也经历了持续的熊市，你怎么看待行业的未来，交易所的业务受到的冲击大吗？
Max：对熊市就是祈祷，拜菩萨。熊市中没有用户增量，大多数都在布局吧，我们现在也是。因为一旦牛市跑过来，有新的人进场了，现在所谓的打头的交易所，币安、火币、OKEx不一定有优势，因为它们对新的用户来说，不一定有这么高的知名度和吸引力。所以我觉得熊市对于新的交易所来说都是一种机会，我们也在拼命布局和迭代自己的产品，希望机会来的时候可以脱颖而出。
11.Bgogo当前面临的最大的挑战来自哪方面？用户?技术？竞争对手？市场环境？
Max：Bgogo最大的竞争对手来自于我们自身的执行力。只要我们技术够硬，别的东西我真的一点都不担心。
12.您怎么看待竞争白热化的交易所市场，Bgogo的市场策略是什么？
Max：可能我个人还是在湾区这边吧，我其实一点都没有感觉到交易所竞争白热化。可能经常看到朋友圈，大大小小的交易所又成立了，其实这还是在中国的小打小闹，大家格局还是太小。我还是希望做的交易所国际化一点，多往国外的用户上去靠。这也是为什么我们的超级节点基本上有一半都是国外的，一群中国人割韭菜割来割去有什么好玩的。
13.我们了解到Bgogo注册于开曼群岛，也在北美和新加坡等地设有团队，为什么选择新加坡？亚洲地区还有其它布局计划吗？
Max：因为美国和中国现在还比较敏感，所以可能大家都到新加坡去了。除此之外，亚洲地区还有东南亚特别想发展，比如泰国和越南，然后印度也是接下来的发展方向。其实我们现在自己也在做合规，跟美国本土的几个银行也有合作，之后还是想往正规的方向去靠。
14.可以稍微透露一下Bgogo后期的发展重点和布局吗？
Max：现在主要是在做一个新的交易界面，这也是我加入以后第一个看到的事，我也自己操刀改了交易界面。我觉得用户体验真的很重要，接下来还是希望把交易所的用户体验做得更好一点。
布局的话，就是Labs在跟几个项目方谈，之后可能会进行一些孵化和投资。也不一定只投币圈的项目，也可能会投一些股权的项目。其实也在孵化对Bgogo未来有帮助的几个公司。我一直很喜欢说交易所就是未来的银行，所以跟银行相关的一些产业，我们也都在看。
